Hollywood ha intensificado su apuesta por secuelas, remakes y nuevas entregas de películas estrenadas hace dos décadas o más, pero el resultado en taquilla ha sido desigual. Mientras algunas producciones han logrado aprovechar el reconocimiento de sus personajes, otras no han recuperado con claridad sus costos de producción y publicidad.

La estrategia busca reducir el riesgo en una industria que todavía enfrenta cambios en los hábitos de consumo posteriores a la pandemia. Sin embargo, la familiaridad de una franquicia no garantiza que el público vuelva a las salas ni que una historia consiga repetir el impacto de su antecesora.

Secuelas con resultados desiguales

La secuela de Hechizo de amor, protagonizada nuevamente por Sandra Bullock y Nicole Kidman, recaudó alrededor de 100 millones de dólares a unas semanas de su estreno, frente a un costo de producción estimado en 75 millones. A esa cifra todavía deben sumarse los gastos de promoción, por lo que el desempeño comercial quedó lejos de representar una ganancia clara.

El diablo viste a la moda 2 tuvo un comportamiento distinto. La película reunió otra vez a figuras como Meryl Streep, Anne Hathaway, Emily Blunt y Stanley Tucci, y alcanzó cerca de 693 millones de dólares en la taquilla mundial, aunque la cifra representó menos de la mitad de lo obtenido por la película original de 2006 en relación con su inversión.

Otros ejemplos también muestran los límites de la fórmula. Otro viernes de locos llegó 22 años después de Un viernes de locos, mientras que Día de la Independencia 2 se estrenó dos décadas después de la cinta protagonizada por Will Smith y tuvo un desempeño menor al esperado.

El problema de repetir la fórmula

La crítica Fabiola Santiago considera que algunos estudios se limitan a repetir los elementos más reconocibles de una película, en lugar de permitir que los personajes y sus conflictos evolucionen de manera natural. Bajo esa lógica, una secuela puede convertirse en una réplica de la producción original en vez de construir una historia con identidad propia.

La industria, no obstante, continúa preparando nuevas entregas de propiedades conocidas. Entre los proyectos mencionados se encuentran La nueva Focker, El diario de la princesa y una nueva película relacionada con Días de trueno, títulos que buscan activar el recuerdo de sus respectivas audiencias.

El fenómeno no siempre produce resultados negativos. Creed retomó un personaje vinculado con Rocky, pero desarrolló un nuevo universo alrededor de sus descendientes y conflictos propios. La película de 2015 costó aproximadamente 35 millones de dólares y recaudó 174 millones en todo el mundo; sus continuaciones aumentaron sus ingresos con presupuestos ligeramente mayores.

El público también busca algo nuevo

La discusión sobre la nostalgia ocurre mientras Hollywood intenta atraer a espectadores más jóvenes, quienes no necesariamente tienen el mismo vínculo con las películas que marcaron a generaciones anteriores. Un análisis publicado por Variety señaló que los estudios enfrentan una tensión entre ofrecer familiaridad y entregar la sensación de descubrir algo nuevo.

Para el comentarista Stivi de Tivi, el problema no es que Hollywood se haya quedado sin ideas, sino que los grandes estudios temen arriesgarse. A su juicio, las historias nuevas todavía pueden funcionar, especialmente en el cine de terror independiente, donde varias producciones de bajo presupuesto han conseguido resultados importantes.

Steven Spielberg también ha advertido sobre los riesgos de depender exclusivamente de franquicias y marcas conocidas. Su postura apunta a la necesidad de recuperar las historias originales y las propuestas capaces de sorprender al público.

Hollywood, por tanto, no enfrenta únicamente una crisis de imaginación, sino una decisión empresarial: continuar explotando personajes reconocibles para reducir riesgos o invertir en nuevas ideas capaces de convertirse en los clásicos del futuro.